Nachhaltig. Wirtschaftlich. Zukunftssicher.
Lauritz Heinsch gestaltet tragfähige Strukturen für morgen.
Experte für Nachhaltiges Management, Organisationsentwicklung & Resilienz
Standort: Freiburg im Breisgau (tätig deutschlandweit und international)
Kurzbeschreibung:
Lauritz Heinsch ist ein erfahrener Berater und Projektleiter mit umfangreicher Expertise in strategischem Management, Change-Management und nachhaltiger Systemgestaltung. Er kombiniert seinen akademischen Hintergrund als diplomierter Permakultur-Designer mit praktischer Erfahrung als Schreiner-Geselle und Leadership-Coach, um zukunftsorientierte Lösungen für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen zu entwickeln.
Seine Expertise liegt in der Gestaltung effizienter, widerstandsfähiger Strukturen und innovativer Prozesse, die nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich nachhaltig sind. Lauritz bringt langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte mit, von Großveranstaltungen bis hin zu langfristigen Transformationsprozessen in Organisationen. Sein methodischer und ergebnisorientierter Ansatz ermöglicht messbare Erfolge, die sowohl strategisch als auch operativ überzeugen.
Fachbereiche und Leistungen:
Strategisches Projekt- und Organisationsmanagement:
Entwicklung effizienter, skalierbarer und widerstandsfähiger Strukturen für Unternehmen, NGOs und öffentliche Institutionen.
Change- und Prozessmanagement:
Maßgeschneiderte Beratung und Implementierung agiler Strategien für nachhaltigen Wandel und Wachstum.
Leadership- und Team-Coaching:
Förderung von Führungsqualitäten, Aufbau leistungsfähiger Teams und Entwicklung klarer, umsetzbarer Visionen.
Weiterbildung und Training:
Konzeption und Durchführung praxisnaher Workshops zu Themen wie Konfliktmanagement, Innovationsförderung und nachhaltigem Ressourcenmanagement.
Resilienz- und Ressourcenmanagement:
Entwicklung zukunftsweisender Ansätze, die wirtschaftliche Effizienz mit ökologischer Verantwortung verbinden.
Erfahrung und Qualifikationen:
Diplomierter Permakultur-Designer:
Abgeschlossenes 5-jähriges Studium mit Fokus auf nachhaltiger Systemgestaltung und Innovationsmanagement.
Change-Management- und Resilienz-Coach:
Seit 2018 spezialisiert auf Transformationsprozesse in Unternehmen und Organisationen.
Erfahrener Projektleiter:
Leitung komplexer Projekte und Veranstaltungen, die präzise Planung und operative Exzellenz erfordern.
Schreiner-Geselle mit AEVO:
Praktische Expertise in ressourcenschonendem Design und effizienten Bauprozessen.
Outdoor-Pädagoge:
Ausbildung mit Fokus auf erfahrungsbasiertem Lernen, Resilienz und naturorientierter Führung.
Methodische Ansätze:
Strategisches Management:
Effiziente und nachhaltige Planung für langfristigen Erfolg und Wertschöpfung.
Agiles Projektmanagement:
Nutzung moderner Methoden wie Scrum und Kanban zur Steigerung von Flexibilität und Effizienz.
Change-Management:
Erfolgreiche Umsetzung von kulturellem Wandel und Innovationsprozessen in Unternehmen.
Praxisorientierte Weiterbildung:
Hands-on-Trainings, die Wissen direkt in die Umsetzung bringen.
Verfügbarkeit:
Projekte:
Verfügbar für strategische Beratungsprojekte, Prozessoptimierungen und Coaching.
Zeitraum:
Nach individueller Absprache; Vor-Ort-Einsätze und remote möglich.
Honorarmodell (alle Preise inkl. MwSt.):
Einzelcoaching:
Ab 100 €/Stunde
Workshops und Seminare:
600–2.000 € pro Tag (abhängig von Umfang und Teilnehmerzahl)
Projektbegleitung:
Ab 5.000 € je nach Dauer und Komplexität
Dank der Zusammenarbeit mit dem Urgency-Team haben wir nicht nur unsere internen Prozesse optimiert, sondern konnten auch unsere Projekte schneller und effizienter umsetzen. Besonders beeindruckt hat mich die klare Struktur im Vorgehen und die Fähigkeit, komplexe Herausforderungen pragmatisch zu lösen. Die wöchentlichen Statusgespräche und die gezielte Weiterbildung unseres Teams waren ein echter Mehrwert. Absolut empfehlenswert!
Jockel Berger – CEO RenitZ