Standort:

Freiburg im Breisgau (Tätig deutschlandweit und international)

Lauritz Heinsch ist diplomierter Permakultur-Designer (5-jähriges Studium), Schreiner-Geselle mit Ausbildereignung (AEVO), Wildnispädagoge (3-jährige Ausbildung) und seit 2018 Change-Management-, Leadership- und Resilienz-Coach, erfahrener Projektleiter mit umfangreicher Expertise in nachhaltiger Systemgestaltung, regenerativem Design und moderner Organisationsentwicklung.

Strategisches Projekt- und Organisationsmanagement

Entwicklung nachhaltiger, effizienter und widerstandsfähiger Strukturen für Unternehmen, NGOs, Startups und öffentliche Einrichtungen.

Change- und Prozessmanagement

Maßgeschneiderte Beratung und Implementierung agiler Strategien für Innovation, Wachstum und kulturellen Wandel.

Leadership- und Team-Coaching

Förderung von Führungsqualitäten, effektiver Zusammenarbeit und klaren Visionen für Teams und Organisationen.

Weiterbildung und Training

Gestaltung und Durchführung von praxisnahen Workshops und Seminaren zu Themen wie Konfliktmanagement, Innovationskultur und systemischer Entwicklung.

Resilienz- und Ressourcenmanagement

Coaching in regenerativen Ansätzen, Kreislaufwirtschaft und nachhaltigem Management, um langfristige Wertschöpfung zu sichern.

Diplomierter Permakultur-Designer:

Abgeschlossenes 5-jähriges Studium mit Spezialisierung auf nachhaltige Systemgestaltung und Prozessinnovation.

Erfahrener Change-Management-Coach:

Langjährige Erfahrung in der Implementierung von Transformationsprozessen für Organisationen und Unternehmen.

Leadership- und Resilienz-Coach:

Spezialisierung auf Teamentwicklung, Konfliktlösung und die Gestaltung belastbarer Strukturen in Organisationen.

Schreiner-Geselle mit AEVO:

Praktische Expertise in ressourceneffizientem Design und ökologischem Bau.

Wildnispädagoge:

Dreijährige Ausbildung mit Schwerpunkt auf erfahrungsbasiertem Lernen, Resilienzförderung und Naturverbindung.

Erfolgreicher Projektleiter von Großveranstaltungen:

Langjährige Leitung komplexer Projekte wie Festivals und interaktive Plattformen.

Nachhaltige Systemgestaltung:

Entwicklung selbstregulierender, widerstandsfähiger Strukturen zur langfristigen Wertschöpfung.

Agiles und klassisches Projektmanagement:

Flexibler Einsatz moderner Methoden wie Scrum und Kanban für effektive Zielumsetzung.

Kollaborative Entscheidungsprozesse:

Einführung transparenter und demokratischer Methoden, um Kreativität und Engagement zu fördern.

Erfahrungsbasiertes Lernen:

Fokus auf praxisnahe Ansätze, die die Problemlösungskompetenz und Teamdynamik stärken.

Verfügbarkeit:

Projekte: Verfügbar für Großprojekte, Coaching und langfristige Partnerschaften.

Zeitraum: Nach individueller Absprache; Vor-Ort-Einsätze und remote möglich.

Honorarmodell:

Einzelcoaching: Ab 75 €/Stunde.

Gruppencoaching und Workshops: 400–1.800 € pro Tag.

Projektbegleitung: Ab 5.000 € je nach Umfang und Dauer.

Pro-Bono-Arbeit: 10 % der Kapazitäten für gemeinnützige Initiativen reserviert.

Kontakt

E-Mail: info@sozialhumus.de

Telefon: +491794258856

Webseite: www.sozialhumus.de

Zusatzinformationen:

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in nachhaltigem Management, Organisationsentwicklung und innovativer Prozessgestaltung unterstütze ich Unternehmen, NGOs und öffentliche Einrichtungen dabei, ihre Strukturen zukunftsfähig und ressourceneffizient zu gestalten.

Meine Leistungen basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz, der ökologische Verantwortung, soziale Innovation und wirtschaftliche Effizienz miteinander verbindet. Gemeinsam setzen wir nachhaltige Impulse und schaffen messbare Erfolge – für heute und die Zukunft.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten und neue Standards setzen!